编剧蛋蛋（化名）曾想自己做一部AI短剧。剧本写了半个月，视频试着生成了一周，花掉一两千元后，他停了下来。
他算了一笔账：他所在的公司做一部八十集的剧，成本约4-6万元；而他看到的说法是，红果的爆款率只有千分之一。“我个人不可能拿几万块钱去搏一个千分之一的爆款几率，我不如去买彩票。”
另一边，AI短剧《持械入宋》全网播放量突破120亿。主创里有曾经的网约车司机，也有需要兼顾接送孩子的宝妈。
国家广电总局局长曹淑敏11月4日介绍，今年前10个月，全国上线微短剧近55万部，是2025年全年的近17倍，其中AI剧超过94%。在这个狂飙的行业里，我们和5位从业者聊了聊。
一部爆款，五种看法
《持械入宋》是绕不开的话题。
凡酷文化总裁谌秀峰“一口气差不多两天”追到了第八季。他认为，非专业团队再做出高热度作品“完全有可能”，AI的时代是创作百花齐放的时代。
光合效应创始人鲍陆洋相信这个故事。他拿2008年发布的5D2相机举例：拍摄门槛降低后，一批不是专业出身的新导演冒了出来，现在AI又把门槛往前推了一步。他认为普通人完全可以进入尝试AI短剧，把自己的想法和创意做出来。本来就有创作能力的普通人，以前当不了导演，只是因为他没有工具没有钱。
蛋蛋说自己没有真实信息，但他认为宣传“宝妈”“网约车”更多是为了博眼球、给媒体文章带流量的同时也给剧加曝光。
她视文化创始人李芳芳则认为《持械入宋》绝对不具有普适性，太个例，包括所谓非专业的某家庭主妇（夫）短时间做出AI短剧爆款这类报道，都是极个例的事情，不具有行业普遍性，行业里都很理性看待这些个例，只是媒体需要这种报道。"专业制作团队都不敢保证赚钱，没有经验的普通人进来，算力和token成本怎么扛？几万块钱纯打水漂。"
澎湃新闻11月9日的报道给出了更完整的答案：直接承担制作的主创只有6人，均无影视科班背景，但已在大量承制项目中磨合了一年多。主创们最警惕外界“造神”，总策划张汉生说：“不要被‘54岁都能做，你也行’这种说法误导。”
价格跳水，爆款难求
谌秀峰用一句话概括今年的变化：从“供不应求”到“量大管饱”。过去每分钟单价高的有一两万元，现在大部分竖屏剧在1000多元，低的只要两三百元。
但成本降了，不等于便宜，算力是硬支出。齐鲁晚报采访的一位制作公司负责人算过：按每秒一块五的模型价格，一分钟九十块，但一条镜头得抽好几遍，三抽就是近三百块。一部八十多分钟的剧，光算力两万多。界面新闻报道AI视频废片率普遍在七到八成，行业里叫“八抽一”甚至“十抽一”。
在鲍陆洋看来，一键生成视频是不可能的，AI时代真正稀缺的不是工具能力，是推敲。“所有的艺术门类，雕塑、绘画，逻辑都是推敲逻辑。‘僧敲月下门’，好坏就在‘推敲’之间。你的创作能力能不能支持这个推敲——这才是衡量一个优秀创作者的标准。”
天成宝佳CEO刘翔认为，高质量的片子一定要反复打磨，需要反复琢磨每个镜头，每一段剧情要展现什么，怎么呈现是美的。“用户不是傻子，他一看就知道你有没有用心去做。”刘翔补充，光是每月给平台交的AI工具会员费，就快赶上公司的人力成本支出。
据DataEye机构数据，今年上半年抖音端新上线AI剧22.19万部，播放破亿的有1055部，占0.48%；以5000万播放作为盈亏平衡参考线，过线的约占1.3%。也就是说，98.7%的AI短剧在上线半年内回不了本。
落到每家公司，账各不相同。谌秀峰说，凡酷能拿到正向收益的剧大概10%，靠少数七八倍、10倍回报的项目覆盖亏损。刘翔说，自家不亏的剧约占四成，但“有时候是连续十几个剧都跑不出来”。新剧先花一两千元测投流，数据一直不达标，花几千元就放弃。
李芳芳觉得4000万热度在红果“已经算不错的”，但一些成本几万元的AI短剧“都赚不回来”。
有人扩张，有人离场
钱为什么难赚？刘翔说，公司90%以上的收入来自平台分成和广告，“付费看短剧很少”。李芳芳认为，这个行业的收入渠道太单一，制作方主要靠平台结款，而“平台的结款其实是一个黑盒子”。
蛋蛋说得更直白：“所有的人都在给字节打工。”在他看来，字节有番茄小说提供IP，有红果做平台，还有抖音的流量，“我们辛辛苦苦做的剧发到红果上，我们还要花钱去买自己的流量”。
也有人不这么看。谌秀峰承认“赚钱最多的肯定是平台”，但他认为，平台是千军万马里跑出来的，获得大回报“无可厚非”。李芳芳也说：“你说平台有错吗？我也不认为平台有错。”只是门槛越低越卷，“这个池子越大，你被看见的可能性就越小”。
8月，红果平台发布AI剧本合作政策调整通知，大幅下调AI对话型剧本保底金额，AI短剧制作方压力更大了，没有保底全“看天吃饭”，哪怕是大投入、制作精良的精品剧，要火要爆也要看天时地利，也要看运气。
媒体曾报道，抽卡师半夜抽卡是为了避开拥堵、节省成本。刘翔说，这在7月之前是真的，现在基本没有了：平台加大了算力投入，新工具也多了，“还有就是很多人离开了这个行业”。
他见过一个合作伙伴：15个人做两部剧赚了钱，就开始连续招人，最多时有200多人，每月工资成本100多万元。后来发现做出来的剧收不回成本，“现在也不干了”。
蛋蛋的上一家公司也没撑过去。他说，去年下半年AI漫剧暴涨，真人剧缩量到原来的百分之二三十，公司却在AI漫剧赛道动作迟缓，最终出局。“跟不上行业新玩法的公司，大概率会被淘汰。”
鲍陆洋的公司过去接承制订单，“都不会亏”。上个月开始做自制后，“还是有点小亏的”。为什么转自制？“接不到单子呀。”据大公网报道，活跃承制方已从1216家减少到698家。如今，漫剧只占鲍陆洋公司收入的20%多，赚钱主要靠电商、培训等业务。
谁会留下来
几位受访者的判断很接近：大批公司会被淘汰。
鲍陆洋估计，现有结构下的漫剧公司八成都得被淘汰，“可能还保守”。留下来的公司要有真正的创作者，还得有钱：“你不能说下个月房租，我要靠我这部漫剧的分账顶上。”
谌秀峰称之为“洗牌”。凡酷每月出剧100多部，但他坦言，公司还没做出《持械入宋》那样的大爆款；用影视那一套去做，效率“其实还比不上一般的这种个人超创的团队”。现在，公司一边做精品剧，一边投资个人创作者。
李芳芳认为，只靠制作短剧赚钱，“本身就不是一个特别好的商业模式”。出路要么是做精品厂牌，要么是用AI孵化自己的IP，“把流量攒在自己的手里”。
蛋蛋把这称为“提纯”。他说自己“干别的咱也不会”，会继续做下去。他给自己的课题是成为留下来的那批人，而不是被淘汰的那批人。
但对想入行的普通人，他只有一句建议：“要么就不进，要么就你能接受90%概率赔钱你就进。”
如果身边朋友要辞职做AI短剧呢？
“我就说你脑子烧坏了，你干什么不好，你去送外卖。”
