河南开封的万岁山，去江苏常州开“分号”了！
最近，万岁山(常州)春秋乐园、万岁山(常州)太湖湾乐园在春秋淹城旅游度假区正式挂牌，预计2027年春节前全新亮相。
长三角的朋友开心之余，也有人嘀咕：一个河南网红景区，为什么跑去千里之外“打工”？选的还是“主题乐园扎堆”的常州？
其实这次不是万岁山买地建园，而是三方合资、运营输出。
今年6月15日，常州武进文化旅游集团、万岁山、浙江云上文旅三方联合出资，成立常州武丰文旅，统筹运营淹城、太湖湾、西太湖三大片区的重点景区及高端酒店。
三家分工是这样的：万岁山出“方法论”：沉浸式内容创作、实景演艺、现场运营；云上文旅负责营销渠道；武进出资产和文脉。
其实这不是万岁山第一次这么干。向外输出之前，万岁山先在自己家门口把模式跑通了。
控股的大宋汴河游船2025年营收大涨1449.9%，托管的铁塔、翰园碑林等景区全线增长；2026年8月又与开封文投接盘恒大文旅城。在开封，万岁山已经从一座景区变成了一个“运营平台”。
而万岁山“出省”也不是第一回了。
2025年6月进驻湖州太湖龙之梦，把该项目上半年负增长16.2%扭转为下半年正增长4.6%；不过在合作7个月后，双方在2025年底友好终止、万岁山退出。
2025年9月签约济宁水泊梁山，合作后春节累计接待超26.8万人次、创历史新高。
那万岁山为什么非得出河南？
因为流量要到顶了，它在2026年上半年经营数据里就坦承“注定要告别翻倍增长”。旅游业是按人头收费的生意，产品不能库存、没法异地调配；场景搬不走，游客必须亲自来。所以能搬走的，只有那套运营能力。
这就是“轻资产扩张”：不投重钱盖园子，而是赚品牌授权和管理收益，顺便分散单一景区的风险。
那这次为啥选了常州呢？
常州是万亿GDP城市，也是我国主题乐园密度最高的区域之一。2700年淹城遗址底子很硬，但淹城、太湖湾、西太湖长期“各自为战”，虽然不缺乐园，但缺少沉浸式场景、常态化演艺和跨区串联线路，缺少适合年轻人反复刷的夜游产品。
常州本地媒体报道直言，光靠内部力量迭代“挑战不小”；常州官方文件也明确要强化“本土文化+头部IP+专业运营”模式，要引进万岁山等标杆项目的运营能力。
而且这次是“改造运营”，不是另起炉灶；8850万元改造春秋乐园，不动遗址本体，门槛低、见效快。
但有没有难度呢？肯定是有的，而且还不小。
前两次出手，万岁山是“帮景区找人气”，而常州是“跟成熟IP同场竞争”，比如，常州的中华恐龙园，早就是全国头部了，跟它抢人，难度可想而知。
更核心的风险是文化适配：万岁山是大宋江湖武侠叙事，淹城是春秋吴越文化。另外，开封靠低价通票撬动二次消费，常州是长三角高消费市场，消费逻辑不同，照搬容易营收跑不平。
总之呢，这单生意是一次“运营能力”的资产化尝试：把跑通的内容生产体系，变成可以异地复制的服务，卖给有资产却没有内容的存量景区。
但是这个模式能否成立，看的可不是挂牌那天有多热闹，而是开园之后游客体验到的是“搬到常州的大宋武侠城”，还是“用春秋文化重做一遍的沉浸式乐园”，咱们拭目以待吧！
编辑︱宗尧 宋雨
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