
携程被罚 51.79 亿元。
这个大新闻,大家应该都刷到了吧?
消息一出,相关词条立马冲上了热搜榜单,底下的评论区几乎是一片叫好。
不仅是消费者,还有那些苦不堪言的商家。

对于互联网大厂的天价罚单,大家其实早已审美疲劳。
但携程这次受罚的意义,远超金额本身。更像是一声迟来的法槌,敲碎了行业横行十数年的暴利梦。

你可能还记得,巴巴被罚过182.28亿,美团被罚过34.42亿。
似乎51.79亿在这些数额面前,好像也不是特别多,为什么大家会这么关注?
因为51.79亿这个数字不是重点,重点是三重处罚齐下。
之前的平台反垄断案,只是罚款,而这次的处罚却有所不同。
- 退还储备金1.22亿元,你可以理解成,就是把不该拿的钱吐出来。用强制性手段,威胁一些不配合的商家的钱,全部退还。
- 没收违法所得16.58亿元。
这是啥?也就是通过“全网最低价”强制分成,简单说也就是逼商家出血赚到的钱,全部追缴。
3.罚款35.21亿元。

回看这三重处罚,就明白了国家真的出了重拳,坚决抵制反垄断行为。

时间拉回到2020年,携程在国内在线酒店预订市场,那是妥妥的一哥。
携程在线上酒店预订平台的市场份额,连续多年接近60%。
其他同行小弟想要分杯羹都得看脸色。更别说,酒店经营者这些合作方,直接没有话语权。
市场老大哥的行业地位,直接让携程在与交易伙伴谈判的时候,不用太顾忌合作伙伴的反应。可以代替商家做出一些决定,比如设定交易条件,价格等。
除了这些,还大张旗鼓地搞了一个挂牌体系。
就是将合作酒店分成三六九等。

级别越高的话,平台的激励力度随等级递增。
但对等条件也越严苛,比如与平台签署独家协议,或承诺“全网最低价”等。
这个挂牌体系,就是暗藏的“二选一”。
很多商家以为挂了特牌,就万事大吉了,坐等收款到账,殊不知,这是卖身契。
想挂特牌,就得独家合作,还是口头的,不写进合同,这就是道上的规矩。你不守我就不认,所以很多商家为了更多的流量,只好认栽。

什么叫作被卖了,还得帮它数钱,就是指这样的情况了。
好听点,叫独家合作。难听点,就是你得把定价权给我,允许我来经营。我定多少价格,就得按多少卖,如果不按,我就摘牌处理。
这就把商家可搞惨了,想要更多的流量,想要赚钱,就只能硬着头皮选特牌。
本以为交了佣金,就能享受好的服务,可是刀怎么能放过肉呢?
03
携程用流量做饵,先吸引成交额高、高体验感,以及用户认可度高的中高端酒店作为“特牌”。
但不得上架其他平台,否则就处罚。
这就等于是变相剥夺了酒店的自主经营权,霸权才是真正的垄断。

如果不是“特牌”,那就是“金牌”和“无牌”。但会要求商家“全网最低价”。
那到底低多少?
比其他平台低20元或者5%。
也就是本来其他平台挂100元,要想上携程就只能挂80-95元,98元也不行,这就是全网最低价。
一旦发现酒店价格高于其他平台,就通过“调价助手”和“挂牌通”等技术工具调低价格。也就是直接利用数据手段,把恶性竞争搞得隐蔽起来,手段可以说是恶劣。
而且“调价助手”一开,关都关不住。一开就改,只能关闭。关键时候,业务经理一溜烟全跑没了。
很多商家气愤道,就像水龙头关都关不住,看着钱一直进别人的口袋,心里急得发慌。
其实早在2025年7月,郑州多家酒店经营者哭诉无门。联合举报携程,通过“调价助手”功能篡改客房价格,有时直接调价到原价的10%,主要是不打招呼,直接调,这个胆子实在大。
更有甚者,平台单日调价最高达5次,且该功能无法自主关闭。拒绝配合的商家将面临限流、下架的威胁。

郑州市监局核实后约谈整改,但携程仍存在“边整改边违规”的操作。
昆明万达广场附近一家酒店负责人曾表示,对方已经不单单是追求全网最低价了。
比如酒店购买了“竞争圈”产品,平台就会突然调低酒店价格,让酒店显得价格在同商圈中很有竞争力。为的只是卖掉,而不是盈利。酒店只能认栽,卖一间亏一间。
行为恶劣,手段隐蔽,好像成了它的保护伞,但是无论怎样也逃不出违法的事实。
一个助手,一个通,直接剥夺了商家的定价权。

一个平台一个挂牌体系,就能如此明目张胆地收割韭菜。
不免让人很纳闷,挂牌真的有用吗?
其实,挂牌不一定就能带来流量。
我们不难发现目前携程抽成率普遍为12%—20%。

流量能够切实给到相应的商户也就不说了,挂牌酒店的展示先后顺序为特牌,金牌和无牌。
挂牌商户很多,但还需要看排名。排名靠前,优先推荐,那怎么提升排名呢?
答案是充值。
消费者在搜索酒店的时候最多翻2-3页,可是挂牌商户那么多,只推你的,不推他的,没有任何依据,不公平。但随之而来的,就是越来越卷,然后钱还是一字不落地落入平台的口袋。
为了获得更好的排名,酒店还需要在携程上充值,购买“金字塔”和“云梯”两个推流产品。
其中,“金字塔”代表的是,消费者的每次页面浏览,都会触发平台收费,并同步推动酒店获得流量推送。
“云梯”则主要是用来提佣,如果想追求推流效果,至少要抽走5%—10%的佣金。
有位民宿老板吐槽携程,最开始和携程合作佣金才10%左右。
可是后来,水涨船高,不仅佣金到了25%,更是被“全网最低价”闹得苦不堪言,除去房租、人工成本,净利润连5%都不到,妥妥地成了平台打工第一人。
有人说旺季看着订单多,价格高,特别是旅游景区,商家应该赚翻了,可是,商家的苦谁知道,大部分利润都进了平台的口袋。
民宿老板也是会算账的,基础佣金10%—15%,再叠加什么金字塔,云梯这些七七八八的开支,总抽佣最高能达到50%以上。
也就是本来200元,结果经平台一折腾,到商家手里,还剩80元,还要说多谢你们帮我们推广了。

低价是逼着商家出血来的。
有酒店经营者直言:“定价权本是商家的,平台算法乱调价,我们卖一间亏一间,却敢怒不敢言”。
民宿主分享惨痛经历:“只因在其他平台上架,携程就把我排到十页后,订单直接腰斩”。

不仅有门槛,还有后期推广,真的是把商家割得体无完肤。
很多商家表示,线上渠道的订单流水虽高,但刨去平台抽成、合规开支与促销折让后,账面利润微乎其微,时常陷入赔本赚吆喝的境地。
以前商家靠品质靠服务,而现在多数都是以低价吸引客户,导致质量保证不了,服务保证不了,那还能保证什么呢?
对于亿万普通消费者而言,我们又会是低价受益者吗?
顾客的不满同样尖锐,不少人吐槽平台杀熟:“一样的店,老客比新客贵30元,这操作太恶心”。
还有人抱怨订单乱象:“提前订好的酒店,临出发被平台告知未确认,临时找房太狼狈”。
短期看,低价实惠,我们可以用较少的钱订到房。

可是从长期看“全网最低价”行为,严重挤压酒店经营利润,不利于提升酒店品质、服务水平和消费者体验,实则是妥妥接盘侠。
如果低价是以酒店牺牲成本、牺牲服务质量换取的,也就不要再抱怨床单发黄,服务态度差了。

这次处罚后,酒店预订理应迎来大变局。
携程不能再把酒店分成“特牌”“金牌”“无牌”来区别对待,尤其是不能搞独家合作的安排。
同时,携程也不能再要求酒店给出全网最低价,特别是不能用调价助手这类技术手段直接干预酒店定价,要把定价权还给酒店本身。
只有这样,平台,商家和消费者才可以像三角凳一样稳。少了哪一脚都不行。一旦有一方被压垮,整个平台生态就会面临崩塌的危险。
短期内通过压榨商家利润,利用技术手段调价,平台利润是高了,可是商家都倒了,你还能抽谁的佣?商家都没有,平台也没有生存的必要。

平台的存在是为了提供一个便利,而不是形成垄断,进行压榨。
如今,整个酒店老板们等的,不只是关掉一个“调价助手”、弄掉一个“二选一”政策,而是整个酒店商业生态能不能回归理性。
不能再让算法、流量继续当霸王,把定价权、经营权还给商家。
平台目前表示,诚恳接受、坚决服从。期待后续,市场能够因此进一步向好。
参考资料:
1.腾讯新闻《重罚51.79亿!亮剑携程不冤,终结OTA行业的“吸血霸权”》
2.澎湃新闻《携程“调价助手”事件愈演愈烈,央媒评论直言“算法霸权”》
3.极目新闻《假期订酒店价格“忽高忽低”,咋回事?》
4.新浪财经《携程回应被罚51.79亿元:诚恳接受、坚决服从,摒弃“内卷式”低效竞争》
作者:若汐
编辑:歌