前两天，我推荐了最近爆火的AI短剧《持械入宋》，说创作大平权的时代来了。评论区质疑：老傅，你是不是吹过头了？这会不会是资本做的局，或者平台搞的一场宣传？
我最近专门去扒了大量报道，还认认真真追了六七季。
说实话，确实好看，而且制作水平相当高。
我深扒出了10个细节，分享给大家。
细节一：54岁才学AI，之前零影视经验
《持械入宋》的主创张汉生，今年已经54岁了。他直到2025年3月才开始学习AI，此前经历过多次创业失败，也没有任何影视行业经验。
很多人觉得AI是只属于年轻人的机会，但年龄不是问题，也不妨碍一个人借助AI进入全新的领域。
细节二：一年40多部剧，接单练手
张汉生最开始进入AI短剧行业，就是靠承接制作订单练手，边干边学。
前后近一年时间，他接了40多部剧的制作订单。做流水剧的时候，一个月最多能生成20部。当然，那时候的作品质量还比较一般，主要还是在不断摸索工具和制作流程。
直到2026年3、4月，他自己制作的两部剧分别取得千万级和亿级播放，才算找到了自己的创作方向。
细节三：量产容易精品难
摸索出经验以后，张汉生开始组建团队。最初只有他一个人，后来发展到三个人，做到后面的作品时，团队已经有五个人。
团队规模在扩大，创作思路也发生了变化。他们不再满足于批量做流水剧，而是决定把更多精力放在精品剧上。
细节四：先啃半个月原著再开工
整个团队会花半个月时间通读原著，然后反复修改剧本、打磨人物设定。
剧本确定以后，也不会马上铺开制作，而是
先做出10集，让团队内部品鉴，确认故事方向和人物设定没有问题，才开始大规模生成。
从读原著到改剧本，再到内部试映、调整方向，整个过程和传统影视创作非常接近。AI提高了制作效率，但前期的创作准备并没有因此省掉。
细节五：好作品经得起细节推敲
这部剧对历史细节的考证也非常认真。
宋朝官服是什么品色？不同身份应该佩戴什么配饰、穿什么鞋？包括各种医学知识、物理知识，都要认真考证。
我看到讲科举制度的情节时，评论区很多人都说，第一次在电视剧里把科举讲得这么清楚。
AI能帮你把北宋的城市、战争、千军万马生成出来，但怎么把现代知识和古代社会结合起来，设计出这么多有逻辑、有细节的情节，还是得创作者自己花心思。
细节六：一场送葬戏把导演自己看哭了
很多传统穿越剧都有一套固定套路：主角获得系统或者某种超能力，然后一路开挂。《持械入宋》基本拿掉了这些常见的金手指设定，而是把故事建立在一个相对扎实的世界观上。
对画面的要求也很高。团队认为，没有穿帮镜头还远远不够，如果生成出来的画面看起来太平淡，只能打60分，那他们宁可重新生成。
做到第六季一场送葬戏的时候，总导演自己看着成片都哭了。
他们团队的标准是：拍喜剧，自己得先笑；拍悲剧，自己得先哭。
我觉得这个标准特别好。你自己做完都没什么感觉，怎么能指望观众被打动？
AI让普通人也能做出过去只有专业团队才能完成的画面，但剧本身最核心、对观众体验最重要的地方，依然要靠人。
细节七：向用户学习
他们还有一个很重要的习惯：每做完一季，都会认真研究评论区、粉丝群和原著粉丝群的反馈，再决定下一季往什么方向调整。
细节八：一个真正的AI Native组织
这个团队的组织方式也很特别，非常AI Native。团队有几十个人，分布在广东、安徽、湖北、江西、福建、河北等地，没有固定办公室，主要靠微信群和网盘协作，甚至都没有固定工资。
几十个人分散在不同省份，却能围绕同一部作品完成创作和制作。这种组织方式，已经和传统影视公司完全不同了。
细节九：没有大公司，也能做出大作品
从《持械入宋》8月份上线，到后来爆火，团队成员一次都没有成功聚齐过。几个月前，大家还说等作品火了以后，找个地方一起吃顿饭，结果一直没有成行。确实是一个很典型的草根分布式团队。
细节十：主创最怕被神化，AI平权≠用了AI就能成功
这部剧火了以后，张汉生最担心的事情，就是自己被当成一个神话，让大家觉得只要用上AI，就能复制他的成功。
他有句话我很认同：AI平权，平等的是模型的使用机会，但故事依然需要人来讲。
当所有人都能使用同样的模型，真正拉开差距的，就变成了谁更懂故事，谁更懂观众，谁能把作品打磨得更好。AI降低了创作门槛，但创作本身依然需要人的投入。
AI平权，平的是参与权，不是结果
所以，看完《持械入宋》，我觉得有一个问题值得认真思考：AI让创作变得越来越容易，是不是意味着成功也会变得越来越容易？
显然不是。
今年上半年，某平台涌现了25万部AI短剧，但最终能够实现盈亏平衡的只有1.3%。
参与创作的人多了，作品数量大幅增加，AI带来的创作大平权，并没有让竞争变得不激烈，反而让竞争更激烈了。
这也是我一直强调的，AI首先替代的是过去大量重复性的工作，但一部好作品，依然需要创作者深入理解用户，在故事、人物和关键细节上反复打磨。这些事情一点没有减少，反而变得更加重要了。
AI帮我们节约了时间，真正重要的是，我们能不能把省下来的时间，用在更有价值的事情上。工具可以让更多人获得创作机会，但最终能做出什么样的作品，还是要看人本身的才华和创造力。
最后顺便说一句，这几年我们猎豹自己也在折腾AI转型，踩了不少坑，也摸索出了一套方法。11月22日会在上海办一场猎豹AI实战派线下课，从认知、管理到实操，讲讲我们这些年真正做过的事。
如果你是企业一把手，也正在琢磨怎么把AI用进业务、落进组织，欢迎带着真实问题来现场聊聊。
