关注热点话题，探寻发展密码。来看今天的《大象深度》。
刚刚过去的这个暑期，河南全省接待游客超1.2亿人次，旅游收入突破1200亿元。而就在前不久发布的《旅游强国建设“十五五”规划》中，郑州被列入全国“旅游枢纽城市”，洛阳、开封被列入“重点旅游城市”。河南的“十五五”规划也首次提出“把文旅产业培育成为支柱产业”。河南文旅产业面临着前所未有的新要求、新期待。那么，在暑期市场火热的背后，河南文旅有着怎样的新特征、新趋势？文旅产业距支柱产业究竟还有多远？来看今天的《大象深度》，我们先从洛阳魏坡的一杯咖啡说起。
河南广电大象新闻记者 秦钰玺：我手里的这杯咖啡很新，但装下它的这座院落却很老。青砖、灰瓦，身边是最古朴的清代建筑，而手中却是一种新兴的消费方式，当古朴碰到新潮，为什么年轻人愿意专程来到这里坐一坐，逛一逛呢？
游客 王女士：这环境挺好的，挺好拍的。
游客 刘女士：把古今融合得非常好。
阿拉比卡咖啡咖啡师 周雨洁：我们秉持着一店一设计的理念，选在魏坡是因为没有跟这种清代的百年建筑进行过合作，我们是在原有的古建筑的基础上进行了类似隔断的一个设计，融合当地特色，也符合我们的品牌理念。
在魏坡，不仅逛首店，还能买到“限量版”。
大地茶场店长 陆凯悦：我们特地为了洛阳去专门定制的产品，在里面添加了洛阳本地的这个丹凤牡丹，特地选的是1300个小时的时间去酿造。只有在洛阳才能喝到。
洛阳魏坡新序副总经理 张晶华：目前已经落地了80多家品牌首店，包含30多家河南首店，很多洛阳限定文创销售非常好，单店年营收能破百万。我们在活动上打造自己独有IP，通过洛阳国际咖啡节、AT400艺术季等活动贯穿全年持续性地创新内容。
首店和限定产品把流量变成消费，咖啡节、音乐会、艺术展又让一次打卡变成多次重访。沉睡的老院子，就这样重新接入了年轻人的生活。把老资源装进新消费，不止魏坡一家。焦作修武大南坡把旧礼堂、老学校变成书店和艺术空间；新乡袁家村用特色小吃、非遗市集聚拢烟火气；郑州亳都·新象则让首店商业与商都遗址隔街相望。古村、古街、古城，各有各的打开方式。而一些传统的景区也在用独特的方式，让山水有新的表达。
河南广电大象新闻记者 秦钰玺：你很难想象，我身后的这道极光，在白天和晚上竟是两种完全不同的体验。在白天，它是太行山上的自然景观。到了晚上，它则变成了一场光影派对。
游客 楚女士：挺震撼的！
游客 徐女士：氛围特别好，很有活力，生命力。
游客 徐女士：晚上特别漂亮，而且活动也比较多，节目也多。
河南宝泉旅游区品牌总监 梁瀚奇：整体我们是利用了灯光色彩的变化以及水幕效果等技术手段，根据这个水流的变化，让灯光与瀑布水雾峡谷空间形成互动。
过去，天一黑，景区就该关门送客了。现在，夜幕落下，太行山里的这场光影秀才刚开始。
河南宝泉旅游区董事长 张海明：通过夜游项目的植入，我们今年游客和去年相比增长了28%，我们在不断地探索，完善我们“白+黑”全域旅游的新模式，让这样一处山水从看一眼变成玩一天、住下来。
不止宝泉，河南众多传统景区，正在走同一条路：造场景、玩体验，想方设法让人留下来。今年1—7月份，全省实现旅游收入6718.25亿元，较去年增长了3.8%。
新场景带来了人气，但人气不等于产业。把文旅产业打造成支柱产业，产业体系的构建是核心。怎样把一次游览延伸为多次消费、让一个个项目串成产业链，真正把文旅产业打造成为支柱产业？接下来，我们继续寻找答案。
hello奥斯卡，听说你是这里的大明星，可以跟大家打个招呼吗？
“招手。”
好热情啊，它还有别的绝活么？
河南广电大象新闻记者 秦钰玺：刚刚在我身边这位，就是郑州海昌海洋公园的明星海象奥斯卡。那像刚刚这样的互动，看起来简单，但却是很多游客一次旅行中非常难忘的瞬间。
海象、北极熊、帝企鹅等超五万只海洋萌宠花式“整活儿”，《海豚奇幻秀·豫见海洋》等海洋大秀轮番上演，多元沉浸的海洋主题游玩体验使郑州海昌的热度持续走高，今年暑期，海昌的省外亲子客群比2025年同期增长5个百分点。
游客 陈女士：小朋友喜欢海洋生物，来这里看看了解一下。记者：咱们计划在这玩多久啊？
游客 陈女士：到晚上闭园吧。
从海昌出发，驾车不过七八分钟，海洋馆的蓝色世界便被戏剧幻城的黄土地所替代。沿郑开大道8公里范围内，集聚了八大主题公园，形成了一条业态互补、客流共享的文旅走廊。暑期期间，游客平均停留时间延长至3.5天，还带动了周边农产品采摘、购物、露营等消费增长，文旅正从“一个产业”变成“撬动百业的入口”，文旅+百业的乘数效应正在显现。
河南省郑州市中牟新区文化旅游服务中心主任 许莉萍：通过“景区门票当钱花”、餐饮消费优惠、酒店景区套票等方式，加强景区、餐饮、住宿等业态联动，推动单体景区的流量转化为区域旅游的“留量”，进一步放大文旅集群效应。
文旅从“观光”走向“消费”，文化创意产业正成为新的增长点。在河南博物院，去年，以清代珐琅镶玉葫芦为原型的冰箱贴爆火，最多时日销千件，今年又推出了葫芦胸针等新品。目前，河南博物院围绕珐琅葫芦元素，已开发出超10个品类的文创产品，累计销售额突破千万元。
河南博物院文创发展部工作人员 徐蕾：每个月有两场的产品研发会，在研发会上面，我们就会针对于这个文创产品的一些细节、工艺，反复地打磨。我们主要推介的就是这款文创产品，这个上面的小葫芦都是手工一个一个粘上去的，从去年累积到现在，销售量突破了17万个。
如今在河南，豫博文创、唐宫文创、华夏手造、洛阳有礼等文创品牌不断做大，2025年，河南28家文创试点单位开发产品超过2200款，营收超过1.64亿元。这些文创产品不仅丰富了“老家河南”的品牌内涵，更通过串联非遗工坊、乡村民宿、文旅园区等资源，形成“创意+旅游+制造”的融合生态，从而撬动文旅产业效益持续提升。
2024年，河南正式跨入“万亿级旅游消费市场”。2025年，河南旅游收入1.08万亿元，今年，仅前7个月，全省旅游收入已经超过6700亿元。旅游热度不断攀升，但从消费热到产业强，中间仍有不小的距离。河南文旅产业，离真正的支柱产业还有多远？下一步还要补上哪些关键环节？我们听听中国旅游研究院院长戴斌的观察。
戴斌认为，判断一个地方文旅产业够不够强，有四个维度的标准。
中国旅游研究院院长 文化和旅游部数据中心主任 戴斌：第一要看游客满意度高不高；第二，发展动能新不新，是专靠老祖宗留下来的遗产“吃饭”，还是把文化、科技、教育、创意新的动能拿进来；第三，市场主体竞争力强不强 。第四，社会影响力大不大。
他认为，从发展的新动能上看，河南还需进一步的转化，同时，还要加大培育有影响力的市场主体、龙头企业。
中国旅游研究院院长 文化和旅游部数据中心主任 戴斌：我们看上海有锦江国际，像北京有首旅，有很多的这样的企业，它支撑了一个地方的旅游的发展。我们看河南，尽管有河南文旅投，但总体上去看，我们的市场化发育的程度还需要进一步的提升。
把文旅产业打造成支柱产业，产业体系的构建是核心。戴斌建议，可以从两个方面入手，进一步做强做大文旅产业。
中国旅游研究院院长 文化和旅游部数据中心主任 戴斌：一是要面向新市场，现在更多的00后年轻人逐渐地进入到市场的主体， 要研究他们的需求是什么。 第二个，要培育新动能，营造新场景。最终用本地的美好生活来满足异国他乡人民的美好生活，这是根本。
编辑：王 倩 责编：马同五 监制：陈 萍
