过去几年，我们目睹了太多“伪创新”的退潮：跟风AI但无实际落地的产品、追逐热点却无法沉淀的营销、投入巨大但ROI堪忧的转型尝试。
而在一轮退潮之后，2026年的旅游业，又再次被三条真实的变化线重新塑造：
消费者在变——Z世代、新中产、银发族、商旅客正在重新定义“什么是好的旅游产品”；
技术在变——AI 正在从营销层向经营核心链路下沉；
增长逻辑在变——从规模扩张走向高质量发展，品牌、会员与运营能力成为穿越周期的关键支点。
变化叠加变化，谁能真正跑通新玩法、谁只是在追热点，往往难以一眼看清。
这时候，行业的共识正在形成：真正有价值的创新，必须经得起验证。
这也是“DTA数字旅游奖”存在的价值——始终把目光投向那些敢试错、能落地、持续进化的行业创新者，致力于为旅游行业沉淀可复用的方法论。
7月6日-7月17日，“2026 DTA数字旅游奖”已完成评委初审，并于今日正式公布成功入围的创新案例。
公平公正的评审体系，兼具声望和专业的⼤赛评委，赋予了“DTA数字旅游奖”在旅游业内的高含金量价值。
本届奖项邀请到了30+位来自酒店、航司、OTA、旅游科技企业的CMO/CTO，及在旅游业某一领域有实际操盘经验的营销专家、产品技术大牛等极具行业影响力的旅游业大咖组成大赛的专业评审团。
他们不以声量论英雄，不凭印象论高低，而是以策略的独创性、执行的专业度、数据的真实反馈、技术的有效应用以及用户价值的长期沉淀五个维度，对每一个案例进行专业评审，
最终从53个投报案例中遴选出20个入围案例。从 AI 产品的真实落地路径，到营销链路的重构逻辑；从酒店/航司/OTA 的经营突破，到景区/主题乐园/旅游科技的体验革新——收藏这份入围案例公示名单，解锁2026年旅游业最真实的创新实践地图！
“2026 DTA数字旅游奖”四大垂直 赛道（共计20个旅游创新案例）将在8月13日-8月14日进行线上直播决赛，决赛环节含入围案例代表 的案例创新点演讲展示 和评委犀利点评，敬请期待！
下滑查看【入围案例】创新思路，期待未来可以和您一起创造更多创新可能！
DTA创新营销奖-品牌营销奖
案例名称：2026携程集团x成龙 中国入境游全球营销项目
投报企业：携程集团
中国入境游收入仅占GDP 0.67%，远低于全球旅游国家，拥有万亿增长潜力。
海外认知长期停留在“屏幕上的中国”：壮丽山水被以为是AI，功夫被以为是特技。因此，我们选择用真功夫征服好莱坞的成龙，以“绿幕落下，走进中国日常里的奇遇”为核心，呈现五座高潜目的地的惊喜文化体验。
上线后，成龙IG七日破百万点赞，全网总曝光12.6亿，自然转发超3500篇，自来水曝光是官方的9.2倍，13国用户自发好评。真实，就是中国最好的特效。
案例名称：珠海长隆海洋王国2025CNY营销
投报企业：广东金橙文化传媒有限公司
本案例在春节营销红海中，以“动物IP+春节仪式”的组合创造了“长隆独有的年味”，基于新年氛围场景，以“一路长隆”为核心，传达“一路长隆，岁岁有福”的春节独特体验，通过营销大事件等建立“来长隆过大年”的春节心智。
创新点一：动物拟人化拜年——当所有景区都在做“贴春联、挂灯笼”的同质化年味时，长隆让企鹅吃团年饭、卡皮巴拉送祝福，将海洋动物转化为春节仪式感的主角，用动物年龄对应游客岁数创造“每一岁专属福气”的情感共鸣。
创新点二：“百岁福”仪式化体验——通过“走花路-转福运-拍福字-派福运-许心愿”五步走，将抽象“福”文化转化为可参与、可分享的沉浸式互动。
创新点三：外国财神的文化冲突营销——“发洋财”概念以文化错位的趣味性引爆社交话题，精准击中国民春节“讨彩头”心理，形成。
案例名称：如歌的旅程—携程音乐IP赋能城市文旅新范式
投报企业：携程集团
携程以“如歌的旅程”入局音乐节，用“音乐+旅行”的跨界，重构文旅体验、激发目的地活力、放大平台价值，同时为音乐节发展开辟“实景化、在地化、文旅化”的创新赛道。
案例名称：景点游玩“园内新体验”
投报企业：美团
美团旅行作为国内领先的在线旅游平台，深度游客从"打卡式观光"向"沉浸式体验"转变的消费趋势，于2024-2026年发起「景点游玩·园内新体验」战略项目。
项目以平台赋能为核心站位，聚焦景区园内体验内容的挖掘与升级，系统整合活动与事件、舞台演艺、实景演艺、夜游演艺、科技光影、赛事市集等多元内容品类，构建覆盖全国的景区新体验内容矩阵。美团旅行将优质园内体验内容高效触达目标用户，实现景区流量的精准导入与转化，助力景区从"门票经济"迈向"体验经济"。
该项目不仅是美团旅行在文旅赛道的战略深耕，更是平台连接用户、景区、内容三方的创新实践，为行业提供了可复制的景区体验升级解决方案。
案例名称：璞隐新国潮文化节
投报企业：首旅如家酒店集团
找准品牌传播方向，构建“新国潮”正确路径！以“国潮”结合“东方写意美学”为核心策略，通过“非遗+国潮”的文化融合方式，精准诠释“东方写意美学”的品牌内核，释放璞隐在中高端细分赛道的差异化竞争力。
案例名称：开元饭搭子：现象级文旅酒店集团视频号运营模式
投报企业：浙江开旅电子商务服务有限公司
“开元饭搭子”构建了四层递进的内容逻辑漏斗，以“用户规模由大到小、商业价值由低到高”为核心，实现从基础传播到高阶商业合作的全链路价值跃迁，精准匹配不同阶段的受众需求与平台目标。跳出传统酒店内容同质化竞争，以“到开元，做一天本地人”为核心，深挖属地文旅资源，输出城市精彩生活内容，成功实现从单纯“售卖酒店客房”到“贩卖美好生活方式”的价值升级。
DTA创新营销奖-效果营销赛道
案例名称：全球展演，全球消费：一站式跨境旅行新体验
投报企业：携程集团
携程以“全球展演，全球消费”为战略支点，首创“展演+文旅”一站式跨境旅行融合模式，打破票务与旅行的行业壁垒，将单点购票延伸为“购票-出行-观演-游玩”全链路沉浸体验。通过构建覆盖演唱会、动漫、展览、体育赛事等多品类的标准化运营模型，沉淀可跨项目复用的“流量投放-用户转化-数据复盘”全流程方法论，大幅降低新项目成本；同时搭建“携程官方+社媒+线下+私域”多维渠道矩阵，贯穿宣发-销售-演出全生命周期，实现项目破亿级流量的漏斗式逐级变现。最终带动一站式业务订单同比增长161%、GMV同比增长超220%，成功复制至全球177+目的地，沉淀十亿级粉丝消费池，00后订单占比超30%，为OTA行业在存量竞争时代探索出可复制的高价值第二增长曲线。
案例名称：花筑院子——聚会场景解决方案专家
投报企业：旅悦集团
花筑院子聚焦城市周边短途聚会与企业团建需求，打造国内民宿行业首个标准化聚会品牌，精准切入市场空白。创新点包括：
①场景创新——聚焦“私密聚会”核心场景，填补“住宿+会议+活动”一站式需求的供给缺口；
②标准创新——建立空间、设施、经营三大准入门槛，在保留院子在地文化特色的同时实现产品一致性，支持快速规模化复制；
③运营创新——全域流量整合与大客户订单倾斜政策，系统性帮助门店提升包栋订单占比和营收；
④盘活创新——依托存量改造，轻资产模式低成本激活闲置院子资产。
案例名称：美团×方特集团：存量时代重构主题乐园增长曲线
投报企业：美团
一是跨业务神券首创应用。 将外卖成熟的"券膨胀"玩法与景点游玩打通，用户外卖领券可膨胀用于门票购买，实现高频场景向低频旅游的流量渗透，商品日均曝光增长50%+。
二是校园链路标准化SOP。 打通"现场扫码→入群→朋友圈裂变→99元购票"完整数据链路，首次让方特拥有可全国复制的校园营销模型，10+园区、80+高校落地。
三是双平台种草—交易闭环。 将大众点评内容与美团交易生态深度绑定，用户在笔记页下滑即可领券购票，解决传统"内容—交易"割裂问题。
最终实现GMV同比增长19.52%。
案例名称：牛奶湖网红IP激活县域文旅
投报企业：华程国际旅行社集团有限公司
本次营销突破了传统旅游目的地以自然资源为本位的被动式展示模式，创造性地将自然禀赋（奶白色湖水）与即时消费体验（现场接饮真牛奶）深度绑定。
敏锐捕捉“内蒙古水龙头流牛奶”的网络热梗，将其转化为可参与的沉浸式文旅体验。建立了从“旗县媒体首发→央级媒体背书→新媒体平台引爆→UGC二次传播”的完整传播链路。举办了“牛奶湖发呆大会”，创新打造“牛奶湖”文旅IP，以轻松、治愈的“发呆”行为艺术为载体，展现草原生活的宁静本真与现代人对心灵休憩的渴望，通过独特的文旅场景吸引全国游客目光。
案例名称：澳门旅游局xB站 人生第一次出境游
投报企业：哔哩哔哩
本项目首创"人生第一次出境游"心智占位策略，将澳门与年轻人"首次出境"强绑定。创新采用双IP联动模式：线上联合B站旅游出行区UP主输出多维攻略，线下携手《时光代理人》打造BW沉浸式展台，实现"内容种草+场景体验"闭环。首次将澳门地标（大三巴、官也街）与二次元IP深度融合，通过Citywalk路线、限定礼赠、Coser互动等玩法，打破传统文旅营销边界，以"轻出境、重体验"的年轻化表达，成功抢占Z世代第一出境游目的地心智。
案例名称：南方航空-让预算找到新增量
投报企业：成都维卓数字营销策划有限公司
中国南方航空打破航司搜索营销仅依赖品牌词承接存量需求的固有模式，面对 OTA 高垄断、官网获客成本攀升困境，以用户全出行决策旅程为核心洞察，重构预算分配逻辑，将投放重心从购买阶段前移至灵感、规划、比价前置环节。依托 Google AI 人群拓展能力，分层运营通用、航线、竞品等非品牌流量，挖掘 5-10 倍规模的全新潜在客群。不再单纯优化广告账户，而是搭建 “需求创造” 增长体系，同等预算下大幅提升官网新客与自营交易额，实现 ROI 优化，为航空行业自营渠道增长提供可复制的全域搜索营销范式。
DTA产品创新奖-产品创新赛道
案例名称：订单通
投报企业：深圳市天下房仓科技有限公司
订单通核心创新在于重构酒店差旅的供需连接逻辑:一是模式创新，跳出传统TMC"代订赚服务费”的老路，以链接"企业与酒店间的商机合作"为核心，让酒店从被动供方变为主动运营方 ;二是价值破局，打破TMC的客户信息壁垒，酒店可直接触达企业客户，自主掌握客户需求、消费行为与续约周期，更好的保障履约能力 ;三是能力赋能，整合协议客户精细化运营、多渠道统一结算的一体化能力，一站式解决酒店企业客运营、对账结算的核心痛点，实现供需双向提效。
案例名称：全球展演，全球消费：一站式跨境旅行新体验
投报企业：携程集团
产品打破票务与旅行业务割裂痛点，打造 “门票 + X” 一体化套餐矩阵，在购票决策节点同步打包机酒、景点资源。自研秒级库存联动引擎实现资源实时匹配，搭配智能推荐矩阵精准推送配套服务；搭建全域反黄牛风控体系保障购票公平。重构用户下单链路，一站式完成购票、出行、游玩全流程预订，配套 IP 主题房、专属接驳等沉浸式服务，解决异地、跨境观演多平台切换、住宿紧缺、跨境服务断层等行业难题。
案例名称：MR重构竞技体验 打造线下娱乐新生态
投报企业：南京超虎信息科技有限公司
《绝战 CS》是国内首款MR打空间真人战术竞技产品，针对传统 VR 射击「易晕眩、空间受限」与传统真人 CS「装备繁琐、场地固化」的行业共性痛点，从体验技术、玩法体系、落地模式三大维度实现全链路创新。
案例名称：酒店AI工作台
投报企业：订单来了
AI+PMS，同时拥有酒店管理的执行和分析的能力。把酒店经营目标，转化为一条全自动执行的任务链，专为酒店人打造的AI工作操作系统。
DTA产品创新奖-AI产品赛道
案例名称：百达屋-神灯
投报企业：德胧集团
虫洞神灯不是传统AI客服，而是酒店服务履约系统。
它能理解住客的意图、语境与情绪，将自然语言转化为可执行任务，实时调度正确岗位完成物理交付，并将服务结果回流学习，实现从需求识别到履约反馈的全链路闭环。
案例名称：携程商旅AI生态
投报企业：携程商旅
搭建起维度全面、数据可信、覆盖全业务链路的商旅核心数据库；叠加体系成熟、高度智能的全链条差旅数字化产品矩阵，夯实 AI 技术深度落地应用的底层根基，实现人工智能与商旅管理产品深度耦合、场景适配、易用落地。
本次打造的携程商旅 AI 生态体系，创新采用蜂群协同设计架构，以七大智能 Agent 为核心串联枢纽，打通差旅出行、差旅管控、企业采购、能力共享四大核心业务场景。
案例名称：锦江GPP · 智慧采供AI解决方案
投报企业：锦江全球采购平台（GPP）
四大创新点：
1. 技术融合：LLM+RAG+图像识别+智能体工作流深度融合，突破传统规则化采购系统限制，实现非结构化场景智能处理。
2. 全链路覆盖：从咨询、创建、审核到评价、推荐，AI渗透采供全链路，三端协同而非单点优化。
3. 价值量化：每项功能绑定明确效率指标（转人工率下降、审核时间减少等），降本增效直接入账。
4. 体验轻量化：「功能标签问AI」「AI采购顾问」等零门槛入口，无需复杂操作，把AI放在业务动作旁边。
案例名称：会规划 · 敢交易的旅行 AI 智能体（TravelKit）
投报企业：智飞航旅（北京）科技有限公司
TravelKit 的核心创新在于"报价快照"双区架构:以快照为唯一通行证,把流程一分为二。快照之前是"自由区",大模型自由规划、检索、组合,多方案反复比选,错了可重来——但绝不碰资金;快照之后是"确定区",只跑确定性状态机,幂等、可重放、可审计,下单只信验价、不信生成。一句话概括:"大模型的幻觉,永远碰不到钱。"它用开放能力做长程多步规划(自由编排数十轮工具调用),又用确定流程守住交易容错率近零的红线;同时以租户/用户动态加载私有能力、存储层强制数据隔离,在创意自由与交易安全之间划出清晰边界,区别于行业常规做法。
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