当了妈之后你有没有这种感觉?爸妈那辈带娃,张嘴就是“好好学习将来出人头地”,轮到我们自己当爹妈,想法完全变了。比起逼孩子考高分,我们更想让孩子顺着自己的心意活,能找到自己喜欢的事,比什么都强。这种育儿观的大转弯,连做了24年的国民童装品牌巴拉巴拉都跟着调整了方向。

原来他们用了多年的品牌主张“童年不同样”,现在已经升级成了“活在热爱里”。一个陪伴了无数人长大的老品牌,为啥突然换了核心主张,肯定是摸到了市场最鲜活的变化。这份变化背后,其实是育儿观的整体迭代。
现在巴拉巴拉的核心消费群体,说起来挺有意思,品牌内部还给起了很贴切的名字。当下买童装的主力爸妈,千禧一代占了大多数,越来越多Z世代年轻人也开始步入育儿阶段,这群人成长于经济高速发展的时期,既扛着工作育儿的双重压力,也从没放下对自我成长的追求。他们的孩子大多成长在互联网环境下,见多识广心智成熟得比我们早多了,品牌把这群年轻爸妈叫“大小孩”,把这群新新小朋友叫“小大人”。

现在很多家庭都被工作挤得没多少整块的亲子时间,硬凹温情互动反而尴尬。不如找个双方都感兴趣的事一起玩,靠共同爱好建立连结反而自然舒服。这种大背景下,“热爱”两个字对孩子的意义早就不一样了。它可以是孩子的快乐源泉,能帮孩子找到同好,说不定还能和未来的职业方向挂上钩。
新主张最怕喊完口号就没下文,巴拉巴拉这次是从里到外落地了改变。最先调整的就是亲子关系的搭建,推出了不少需要亲子一起完成的拼搭玩具、服装DIY体验,从热爱的体验切入,帮一家人攒专属的共同回忆。传播逻辑也换了,不再拿“成功”当唯一标准给孩子贴标签,接纳孩子各种各样的兴趣爱好。
最关键的还是让产品本身变成热爱的载体。他们在遛娃热门地标徐汇滨江,打造了一个“热爱社区”,把遥控车比赛、泡泡池、DIY手工这些孩子爱玩儿的项目全放了进去,让“活在热爱里”不再是看不见摸不着的口号。孩子喜欢什么就把对应元素做到衣服上,爱赛车就加赛车玩偶,迷二次元就做相关设计,小孩子直给,喜欢就愿意买单。

现在大人和孩子的消费边界越来越模糊了,不少成年人会买潮玩毛绒玩具哄自己开心,童装设计也越来越酷,越来越贴近成人的审美。热爱反而成了连接亲子关系的纽带,一起拼乐高一起攒模型,“大小孩”和“小大人”靠共同爱好粘在一起。品牌想做的也不只是卖衣服,更是给大家提供一个能逛能玩的体验场所。
肯定有人会问,做IP建社区讲价值观,这些听起来虚头巴脑的内容,对生意真的有帮助吗。品牌人格化本来就是需要时间沉淀的事,本质是在积累品牌资产。一个品牌要想有灵魂就得有自己的价值观,价值观还要靠持续的行动验证,只要能得到用户认可,品牌价值立住了,商业价值自然会来。
巴拉巴拉现在把品牌内容《中国小朋友》推进到了第二季,还会在2026年推出由六个角色组成的原创IP家族,所有内容都围绕“活在热爱里”做表达。比如IP里叫墩墩的大象,胆小心细梦想成为建筑师,不是完美人设,反而特别真实,刚好对应了中国孩子的多样性。品牌想传递的核心很简单,别用单一的成功标准定义孩子,每个独特的个体都值得被尊重。

二十多年前巴拉巴拉刚起步的时候,市场还处于物质需求没被满足的阶段,“童年不同样”主打外观的多样化表达,刚好踩中了那时的需求。现在整个社会都转向追求内在的精神富足,品牌不再只讲产品功能,转而做价值传播,倡导更快乐更无忧的童年。
巴拉巴拉也不再只盯着服装做,从原来以服装为绝对核心,慢慢拓展到鞋品、用品、潮玩领域,目标是打造一站式儿童生活方式品牌。所有拓展的品类都围绕“热爱”生长,不是盲目扩充品类抢市场。与其铺满各个品类,不如拿下新一代父母的文化认同,走进他们的生活方式。

做了24年的积累,服务过海量用户,对用户需求的洞察比很多新品牌深得多。一直扎根在儿童消费市场,品牌资源和渠道建设都足够扎实。品牌主张从孩子的视角出发,更贴近真实的用户需求,产品细节也都替孩子考虑到位,可调节的腰头裤脚,都是实打实的贴心设计。
全球化也是巴拉巴拉的重要战略,截至2025年底,品牌已经进驻或者签约进入了超过20个国家和地区。“活在热爱里”的主张本身有普适性,出海只要调整语言表达方式,核心内核不用变。童装行业的竞争逻辑一直在变,早期拼性价比,后来拼质价比,现在大家都开始谈性价比。
未来的竞争会集中在体验层面,现在不少门店已经说不清到底卖什么,可能同时是咖啡馆、书店、体验馆,童装行业也会跟上这个趋势。2024年有数据显示,18岁以上消费者贡献了法国玩具市场约29%的销售额,接近三成,潮玩泛娱乐化的趋势是全球同步的。未来的产品开发会越来越模糊年龄段的界限,服装不会死死分大人款儿童款,反而会按态度和兴趣圈层划分。

人以群分会代替原来的物以类聚,变成新的竞争维度。现在就是大人活得越来越像孩子,孩子活得越来越像大人,消费决策权也在加速向孩子转移。几乎所有爸妈都希望孩子能拥有一个被热爱填满的童年。真正能走得远的好品牌,永远都会和用户站在一起,看得见用户的变化,看得见孩子的需求,然后陪着大家一起成长。
参考资料:人民日报 中国品牌转型升级观察